企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)管理是龐大的人事系統，并不是單純的以開(kāi)門(mén)代表企業(yè)，而是要整盤(pán)考慮。這與個(gè)體經(jīng)商、做小買(mǎi)賣(mài)、開(kāi)小商鋪不一樣。企業(yè)的預測需要細化。

要測企業(yè)經(jīng)營(yíng)，先得了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)結構，行業(yè)類(lèi)型等，否則沒(méi)法測，或沒(méi)法深入測。奇門(mén)遁甲預測作為信息參考，行為指導。未來(lái)尚沒(méi)發(fā)生的事，都不是絕對的，有相對條件的。

 

一，市場(chǎng)環(huán)境

值符為大環(huán)境，指對企業(yè)行業(yè)構成影響的內外部環(huán)境，國家政策、法律、法規，市場(chǎng)環(huán)境，人才環(huán)境，地域環(huán)境等。值符逢庚、擊刑、入墓，行業(yè)困難。

景門(mén)代表市場(chǎng)信息，客戶(hù)想法。

時(shí)干代表客戶(hù)，時(shí)干落宮所臨之門(mén)為客戶(hù)之人。時(shí)干乘九地為老客戶(hù)、本地客戶(hù)，時(shí)干伏吟也為老客戶(hù)。

月干為同行、競爭對手。

六合為分銷(xiāo)商、代理商、合作伙伴。六合克時(shí)干宮，代理商不認可產(chǎn)品。六合克日干宮，代理商不信任老板(求測人)。

 

二，公司性質(zhì)用神

開(kāi)門(mén)為公司、企業(yè)、工廠(chǎng)等的總體情況。同時(shí)不同的行業(yè)，對應不同的用神，開(kāi)門(mén)只是一個(gè)大概念，時(shí)干為現狀。

商品流通：百貨，超市，批發(fā)，連鎖門(mén)市，商鋪，以開(kāi)門(mén)為行業(yè)用神。

工業(yè)企業(yè)：工廠(chǎng)，運用物理，化學(xué)，生物方法生產(chǎn)產(chǎn)品，包括煤炭，石油，礦產(chǎn)，以開(kāi)門(mén)為行業(yè)用神。

農業(yè)企業(yè)：……

運輸企業(yè)：……

娛樂(lè )行業(yè)：……

……

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……

土地莊園看死門(mén)。

服裝行業(yè)看天芮。

 

開(kāi)門(mén)空亡，主所開(kāi)的店鋪、工廠(chǎng)半途而廢，中間關(guān)張，可能停產(chǎn)。格局差，反吟主不順。

開(kāi)門(mén)生生門(mén)，企業(yè)有利潤。

生門(mén)空亡，得看能不能沖空，也可能利潤受季節的影響。生門(mén)臨騰蛇，利潤變化大，不穩定。

開(kāi)門(mén)、時(shí)干臨六合，可能有合伙。臨年干為長(cháng)輩，月干為平輩。

開(kāi)門(mén)遇擊刑或刑格、逢沖，說(shuō)明工作單位會(huì )調整、改組、機構會(huì )變化。

開(kāi)門(mén)臨玄武，主單位內有貪污，偷拿單位物品之類(lèi)的人員。

開(kāi)門(mén)宮臨祿位或旺相，生門(mén)生單位則盈利。

 

三，求測人(總經(jīng)理、董事長(cháng))的整體情況

日干(年命、坐宮)為求測人、老板、經(jīng)理。日干入墓有力使不上，猶豫不決，有志難伸；逢空主意不定；日干旺相，天地人三才合適，遇到吉神吉格，表明本人事業(yè)順利，處于上升時(shí)期。日干遇六儀擊刑，難受、壓力大、受傷。

日干加開(kāi)門(mén)，與開(kāi)門(mén)相生或比和，事業(yè)心強，工作順利。日干克開(kāi)門(mén)，不愿在單位干了。開(kāi)門(mén)克日干，工作壓力大；開(kāi)門(mén)乘兇神兇格沖克日干宮，主單位不要當事人。開(kāi)門(mén)生日干，單位離不開(kāi)本人，崗位離不開(kāi)本人。開(kāi)門(mén)入墓或反吟，不利。

符使同宮，自己既是決策者也是執行者，自己親自出馬，別人代替不了。

太歲為上級(地方主管)領(lǐng)導，值符為直接領(lǐng)導(頂頭上司)。得領(lǐng)導落宮來(lái)生則得領(lǐng)導支持。

 

日干臨：

臨乙女人氣、優(yōu)柔寡斷，做事不直接、喜歡迂回戰術(shù)。

……

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天心：有心計、受過(guò)管理培訓、善于周旋謀劃，善于管理。

 

四，公司部門(mén)用神

值符為指揮中心(董事長(cháng)、股東委員組、老板、總經(jīng)理)，決定公司的思想、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)策略，為企業(yè)的核心(核心動(dòng)力、凝聚力、團結力)，企業(yè)越大值符就越重要。值符逢空(沒(méi)計劃想法)，擊刑(難受)，休囚(無(wú)能力)，但無(wú)能不等于就不發(fā)財。臨玄武董事長(cháng)迷糊，臨騰蛇說(shuō)話(huà)不算數容易變且顧慮多，臨辛有問(wèn)題有缺點(diǎn)。反吟局、值符逢沖，思想、目標反復多變，多重選擇。伏吟局，沒(méi)有積極性，思想保守。值符最怕空亡，落休囚之宮也還可以有旺相之月。大企業(yè)看未來(lái)小企業(yè)重現在，所以大企業(yè)值符更重落宮，小企業(yè)(或短期投資)值符偏重月令。月令旺抓緊做，落宮旺穩著(zhù)做。

值使為執行運作能力(總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、骨干)。一看落宮，二看九星，三看人和(奇儀格局)，四看神助。值使門(mén)落宮得令得地，九星旺相，奇儀組合得當，在有神助，執行能力強，指揮管理得心應手。值使落宮臨六合，利于人事管理。值使落宮九星衰弱，個(gè)人能量不行；落宮門(mén)迫或受制，不適合此部門(mén)；格局兇、刑，受到小人破壞，人不配合；兇神，精神混亂，思想不集中；逢空，缺乏管理人員、或管理人員不稱(chēng)職。臨玄武，總經(jīng)理有虛假欺騙行為。

個(gè)體企業(yè)，值符值使可能是同一人。值符代表他的計劃、方向、思想精神，值使代表他的執行能力，分開(kāi)去解讀，不要這個(gè)時(shí)候分不清到底是值符、還是值使代表他。當一個(gè)人有多個(gè)較色(多個(gè)用神)，或多個(gè)人物落到同一用神時(shí)，就需要分開(kāi)去考慮。當符使是同一人，值符旺值使弱，有想法沒(méi)執行力；值符弱值使旺，沒(méi)想法有蠻勁。

值使宮生值符宮，總經(jīng)理用心為董事長(cháng)(企業(yè))做事。值使克值符，總經(jīng)理對董事長(cháng)不滿(mǎn)，不滿(mǎn)的原因看格局組合。

值符克值使，董事長(cháng)對總經(jīng)理不信任。值符生值使，董事長(cháng)信任總經(jīng)理，權利下放。

符使同宮，董事長(cháng)總經(jīng)理關(guān)系不錯，但董事長(cháng)權利把得死，不怎么下放，且參與執行值使(總經(jīng)理)的權利。也可能董事長(cháng)就是執行者(總經(jīng)理)。

值符臨動(dòng)格、沖格，董事長(cháng)經(jīng)常外出。

值使臨動(dòng)格、沖格，總經(jīng)理有變動(dòng)。

 

月干為中層管理人員、同事，日干為求測人，時(shí)干為員工，八門(mén)為部門(mén)。

時(shí)干克值使，員工對經(jīng)理(管理)不滿(mǎn)。

時(shí)干臨動(dòng)格、沖格、馬星，員工更換頻繁。

時(shí)干臨休門(mén)，格局不好則員工偷懶，不積極；流動(dòng)多。

時(shí)干臨生門(mén)，要強，有上進(jìn)。

時(shí)干臨死門(mén)，壓力大，固執，適合長(cháng)期做一個(gè)崗位。

時(shí)干乘祿位，員工收入高。

時(shí)干宮中格局旺，臨開(kāi)門(mén)、生門(mén)、傷門(mén)、九天，員工能干，工作能勝任。

時(shí)干宮中格局弱，臨杜門(mén)、休門(mén)、九地、入墓，員工懶惰或人員臃腫。

時(shí)干空亡，單位缺少員工。臨馬星易走人，臨戊或沐浴，乘騰蛇或玄武的，一般為待遇而走。

時(shí)干逢天沖星，工作效率高。

時(shí)干逢天柱星，員工易發(fā)生工傷事故。

時(shí)干乘值符，為人正派，組織性強，干勁足。

時(shí)干臨玄武，員工出現偷盜、隱瞞、懶散行為。

 

各部門(mén)(生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售、人事、后勤保障)的工作運轉情況，公司性質(zhì)不同，部門(mén)分類(lèi)叫法也不同，這里只能研究重點(diǎn)。

戊為財務(wù)部門(mén)，資金的運作情況，天盤(pán)戊代表目前資金運轉情況；地盤(pán)戊代表過(guò)去資金投資情況。戊旺相資金多，衰資金少。逢合容易有合作投資，衰則被占壓。戊加戊伏吟，資金運轉不暢，或需要加倍投資；戊加己，戊加壬，資金回籠慢；戊加庚，資金有挪用；戊加辛，資金出問(wèn)題，資金鏈斷了，支出得太快。戊落離宮、戊加辛，資本逢沖為財散。戊擊刑，資金虧損；戊空亡，沒(méi)資金或資金不到位，或沒(méi)有財務(wù)部門(mén)；戊入墓，資金積壓、被套、回收不來(lái)。天蓬為大盜之星，戊遇天蓬容易破大財。地盤(pán)戊空亡、入墓，(投資)老賬難收。落在哪個(gè)部門(mén)，就容易是哪個(gè)部門(mén)引起。戊入墓資金被困，入庫暫時(shí)短缺。

生門(mén)為生產(chǎn)部門(mén)，公司性質(zhì)不同，生產(chǎn)部門(mén)不同，有產(chǎn)品車(chē)間生產(chǎn)部門(mén)，有科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部分，教育培訓部門(mén)等，就是有型產(chǎn)品、無(wú)型產(chǎn)品、能帶來(lái)增值的都是產(chǎn)品。生門(mén)逢沖，生產(chǎn)線(xiàn)不穩定、或產(chǎn)品不穩定；逢合為吉；伏吟不積極。臨玄武生產(chǎn)線(xiàn)不行?？胀?，生產(chǎn)停止、或某個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)停止。

杜門(mén)為技術(shù)部門(mén)，以技術(shù)產(chǎn)品為主的企業(yè)尤為重要。杜門(mén)臨白虎，旺相則技術(shù)過(guò)硬，休囚則有壓力困難。杜門(mén)臨值符(或值使)，說(shuō)明這個(gè)技術(shù)是行業(yè)里的佼佼者，前沿技術(shù)。杜門(mén)臨天輔為高科技、文化科技。杜門(mén)乘騰蛇、玄武，主虛假、盜版、作弊。臨九天技術(shù)超前。

杜門(mén)為質(zhì)量、質(zhì)檢部門(mén)。

開(kāi)門(mén)為市場(chǎng)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)狀況。乘九天可能銷(xiāo)往國外、外地；九地為銷(xiāo)路不暢，內地銷(xiāo)售；螣蛇為波動(dòng)。臨辛營(yíng)銷(xiāo)有錯誤，逢空為停止，擊刑遭受破壞，入墓銷(xiāo)售不景氣。

景門(mén)為計劃部門(mén)，方案、規章制度。乘九天，氣數弱為計劃過(guò)高，難以實(shí)現；九地，計劃老套、保守；騰蛇(主變化)，計劃要修改，計劃難實(shí)施；玄武，沒(méi)用的計劃，沒(méi)實(shí)質(zhì)目標；六合有很多方案；值符計劃好。景門(mén)臨戊，容易費用高。景門(mén)逢庚，有阻力，難以實(shí)現。景門(mén)逢己，計劃不太光明正大。景門(mén)逢悖格，主計劃混亂。逢空計劃方案實(shí)施不了，或沒(méi)計劃。臨辛、天芮、擊刑、入墓有重大缺陷。景門(mén)宮中有吉格、三奇、旺相，又生日干，為計劃制定嚴密，可行性強。景門(mén)宮格局差、氣數衰則制度有名無(wú)實(shí)，執行不嚴或制度不切合實(shí)際。遇伏吟局計劃難實(shí)施。

景門(mén)為廣告宣傳、信息、通訊部門(mén)。

死門(mén)代表庫房、保管部門(mén)。

死門(mén)為人身安全情況。

驚門(mén)為律師、法律顧問(wèn)。

傷門(mén)為保安、安檢部門(mén)，運輸部門(mén)。陸地運輸看傷門(mén)，海上運輸可看休門(mén)，空運看開(kāi)門(mén)和九天。

六合代表會(huì )議。

天心星為問(wèn)題處理部門(mén)。

天英星為接待室。

 

人事

看年月日時(shí)的狀態(tài)和相互關(guān)系，兼看休門(mén)。

休門(mén)為人事部門(mén)，為人事?tīng)顟B(tài)，企業(yè)越大，內部的人事越亂，人事越重要。

天心星為整體管理狀況，企業(yè)文化思想，管理獎懲制度。

人員關(guān)系看符、使、年、月、日、時(shí)的關(guān)系。兼看休門(mén)所落之宮的狀態(tài)和相互關(guān)系。

上下級關(guān)系，太歲生日干或值符生日干，上級領(lǐng)導支持。月干生日干為同行(同級)支持。時(shí)干生日干為下級擁護。

團隊關(guān)系，日干主自己，和同級(月干)、骨干(值使門(mén))、員工(時(shí)干)相生則說(shuō)明和同級、骨干、下級關(guān)系好，團隊精神強。相克則關(guān)系差，若克太歲和值符則說(shuō)明抗上。

團隊精神，看單位狀況，乙丙丁三奇入墓，則代表同僚不睦，團隊精神差。

 

五，產(chǎn)品利潤

產(chǎn)品分有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品，無(wú)形產(chǎn)品有精神、文化、科技、技術(shù)、學(xué)術(shù)產(chǎn)品等等。

時(shí)干代表總體產(chǎn)品，不同行業(yè)或不同產(chǎn)品又有細分，

……

 

六，企業(yè)部門(mén)問(wèn)題查找與調整

存在的問(wèn)題看天芮，難點(diǎn)難題看庚，錯誤看辛，隱患看空亡。

哪個(gè)部門(mén)臨天芮，哪個(gè)部門(mén)有問(wèn)題……

……

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……

值符落內盤(pán)，應該把企業(yè)的重點(diǎn)放在內部管理上；值符落外盤(pán)，應把重點(diǎn)放在市場(chǎng)上。

 

七，競爭戰略方案

1，行業(yè)環(huán)境的分析

……

2，競爭對手判斷

……

3，競爭者的整體能力

……

4，競爭戰略方案

……

5，合作對象

……

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八，員工招聘

有多人參加應聘，以員工年命(方位、編號)為用神。如果本次招聘只有一人，也可用時(shí)干為應聘之人。

大公司，分部門(mén)的情況，應以部門(mén)為主，應聘人員落宮旺相來(lái)生此部門(mén)(或崗位)，此人可用。此部門(mén)宮位有來(lái)應聘人員(年命)信息，也說(shuō)明這個(gè)部門(mén)與此人有緣。

小公司工廠(chǎng)，不細分部門(mén)(崗位)的，以開(kāi)門(mén)代表公司，應聘人員落宮旺相來(lái)生開(kāi)門(mén)，此人對公司有利，可用。

同時(shí)參考應聘人員的信息與招聘崗位的性質(zhì)，如果應聘人員有招聘崗位所需的性質(zhì)信息(如招聘公關(guān)人員，應聘之人臨六合)，為合適、對口，否則不合適。

 

九，經(jīng)驗參考

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